Programme et extrait
de la formation avancée

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  3. Formation Avancée à la Chaîne Critique - Déroulé et extrait

Découvrez le programme de la journée de formation avancée au Management de Projet par la Chaîne Critique, et téléchargez un extrait de la formation

  

Contenu du programme

Formation Chaîne Critique Avancée

 

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Planification avancée selon la Chaîne Critique

 

• Points clés de la planification et cas particuliers

• Optimisation du planning 

• Management des risques

• Replanification en cours d'exécution

Communication et gestion des acteurs externes

 

• Planification et gestion des fournisseurs 

• Communication avec le client

• Présenter un planning Chaîne Critique ou le cacher?

 

Identification de la Contrainte de capacité en projets

 

• Rappels de la Théorie des Contraintes et des notions de contraintes

• Astuces et pièges à éviter pour trouver la contrainte de capacité 

• Exemples de contraintes de capacité en projets

 

Management d'un portefeuille selon la Chaîne Critique

 

• Limiter l'encours : raisons et astuces de réduction des encours

• Séquencement du portefeuille de projets

• Utilisation de la ressource contrainte

• Combiner la Chaîne Critique au 5 Focusing Steps de la TOC

La Complémentarité de la Chaîne Critique avec d'autres approches

 

• La Chaîne Critique et l'Agile

• La Chaîne Critique et le Lean Engineering

• Pourquoi et comment combiner les différentes approches

 

Les solutions logicielles CCPM

 

• Comparatif de logiciels CCPM

• Paramètres à prendre en compte dans le choix du logiciel

• Mise en oeuvre sans logiciel

 

 

 

Conclusion

 

• Impact managérial

• Pérennisation du déploiement CCPM

 

 

  

 

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