Programme et extrait
de la formation avancée
Découvrez le programme de la journée de formation avancée au Management de Projet par la Chaîne Critique, et téléchargez un extrait de la formation


Rappels et points clé de la planification des projets
Optimisation du planning


La complémentarité avec l’Agile
Planification sans logiciel Chaîne Critique
Replanification d’un projet en cours d’exécution


Identification de la Contrainte de capacité en projets
• Rappels de la Théorie des Contraintes et des notions de contraintes
• Astuces et pièges à éviter pour trouver la contrainte de capacité
• Exemples de contraintes de capacité en projets


Management d'un portefeuille selon la Chaîne Critique
• Limiter l'encours : raisons et astuces de réduction des encours
• Séquencement du portefeuille de projets
• Utilisation de la ressource contrainte
• Combiner la Chaîne Critique au 5 Focusing Steps de la TOC


Chaîne Critique et suivi des coûts


Communication et gestion des acteurs externes
• Planification et gestion des fournisseurs
• Communication avec le client
• Présenter un planning Chaîne Critique ou le cacher?


Conclusion
• Impact managérial
• Pérennisation du déploiement CCPM