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La société Marris Consulting organise régulièrement des formations traitant de l’approche Chaîne Critique.
Vos projets souffrent de retards et/ou de dépassements budgétaires importants ? Vous êtes souvent amenés à renoncer à certains besoins d’origine ?
La Chaîne Critique, issue de la Théorie des Contraintes, permet d’obtenir des résultats spectaculaires et de plus en plus d’entreprises adoptent cette méthode de management de projets.
Les entreprises qui l’utilisent ont accéléré en moyenne de 30 à 60% la réalisation de leurs projets, dans des secteurs très variés, comme que le développement de produit ou la maintenance aéronautique (activité MRO). Découvrez nos exemples de mises en oeuvre sur la page Nos Missions.
Marris Consulting a formé plus de 7 000 personnes issues d’horizons très divers :
ArcelorMittal, Areva, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, Fresenius Vial, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher & Zodiac Aerospace.
Objectifs de la journée
Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet
Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique
Avoir une vue d’ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation
Public Cible
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Directeur R&D
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Directeur Technique
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Directeur de Bureau d’Etudes
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Directeur Innovation
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Managers de projets
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Responsable PMO
Toute entreprise ayant une activité de projets de type développement de produits, recherche, ingénierie, maintenance et réparation de matériel…
Nos offres de formations en présentiel ou en ligne
Formation Initiale
Découvrez les bases du management de projets par la chaine critique
Durée 1 jour
Prochaine session :
Français (en présentiel) :
Session 1 : Le 14 Mars 2024
Session 2 : Le 23 Octobre 2024
900 €HT
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Limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet
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Principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique
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Mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation
Déroulé et extrait de la formation
Formation Avancée
Toutes les clés pour comprendre et appliquer la Chaîne critique en toute autonomie
Durée 1 jour
Prochaine session :
Français (en présentiel) :
Session 1 : Le 24 Octobre 2024
900 € HT
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Planification avancée par la Chaîne Critique
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Identification de la contrainte de capacité dans une organisation
- Manager un portefeuille de projets avec l’approche CCPM
- Lean Engineering et CCPM
Formation Intra
Toutes nos formations peuvent être dispensées en intra-entreprise
Durée 1 ou 2 jours, en français ou anglais
Formation possible en présentiel ou en visio-conférence
> Tarif sur devis
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Formation Initiale et avancée sur une journée chacune
- La formation peut-être adaptée à vos spécifités
- Formation assurée par un ou une consultant(e) senior expérimenté(e)
- Session limitée à 15 personnes en présentiel
Formation en ligne
Retrouvez notre formation en ligne, dispensée en anglais, et apprenez à votre rythme utiliser la Chaîne Critique pour terminer tous vos projets à l'heure.
L'inscirption à la formation en ligne vous donne accès aux vidéos pendant 12 mois à compter de la date d'achat.
Inscrivez vous:
(Cours disponible en Anglais uniquement)