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Découvrez comment mettre en oeuvre le Management de Projet par la Chaîne Critique

John est chef de projet dans une entreprise développant et fabricant des montres. L'entreprise souhaite lancer un nouveau produit et John est en charge du suivi de ce développement. Les premières estimations de délais ne correspondent pas au besoin pour son projet, il est persuadé qu'il peut accélèrer son projet. Pour celà il décide de mettre en oeuvre le Management de Projet par la Chaîne Critique.

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