Osez terminer vos projets à l'heure !
Cette démarche, issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints/TOC), permet de répondre à 2 questions récurrentes :
Comment réussir un projet en respectant les délais impartis et le budget fixé tout en conservant les spécifications définies par le client?
Comment accélérer vos projets (de développement de nouveaux produits, de production non-répétitive, de développement logiciel, de BTP, …)?
Les fondamentaux de l’approche
Protéger le projet contre les aléas avec le buffer (ou tampon projet) et s’assurer de terminer à l’heure tous les projets
Un gain de temps considérable :
Jusqu'à
Sur la durée des projets*
Piloter l’exécution du projet à l’aide de la Fever Chart et mieux gérer les priorités au quotidien
Des projets terminés à temps
Jusqu'à
de projets terminés par période de temps*
Améliorer la gestion multi-projets et anticiper les conflits de ressources
Un débit optimisé
Jusqu'à
de throughput en plus*
*Source : “Advanced Multi-Project Management” - 2013 - Livre de Gerald I. Kendall & Kathleen M,Austin, p. 95
Ce schéma explicatif a été réalisé pour mieux visualiser la méthode :
En planification traditionnelle, le retard est quasi inévitable…
…Et chaque tâche intègre sa propre marge
La Chaîne Critique propose de mutualiser les marges et de challenger les temps de cycles. Le « buffer » absorbe les éventuels retards dans les temps initiaux.
Ils ont appliqué la méthode,
et ont obtenu des résultats remarquables
Les dernières actualités
Webinaire Chaîne Critique et Développement de Nouveaux Produits
Le mercredi 03 juillet 2024, Marris Consulting organise un webinaire gratuit, en Anglais, sur l'utilisation et les bénéfices de la Chaîne Critique dans le développement des nouveaux produits.
Nos vidéos sur le Management de Projet par la Chaîne Critique
Découvrez l’approche ou perfectionnez vos connaissances avec nos vidéos de formations, conférences et discussions d’experts, études de cas concrets, et questions polémiques
Vous souhaitez être accompagnés pour terminer vos projets à l’heure ?
Formations
Explorez les bases de la Théorie des Contraintes et du Management de Projets par la Chaîne Critique et découvrez les méthodes de nos experts pour appliquer l'approche Chaîne Critique dans votre entreprise.
> Déjà 6000 personnes formées
Diagnostic
Nos experts réalisent en 48h un audit complet de votre entreprise pour vous présenter un rapport d'étonnement et un plan d'actions pragmatique
(1 entreprise sur 2 met en place les actions sans assistance complémentaire).
> 10 à 15 diagnostics par an