Quel logiciel
CCPM choisir ?

Tableau comparatif des logiciels
de Management de Projets par la Chaîne Critique

Vous trouverez ci-dessous une étude comparative des différentes solutions logicielles existantes fondées sur le Management de Projets par la Chaîne Critique.

 

A noter que cette étude ne comprend qu'une dizaine de solutions et donc ne représente qu'un panel non exhaustif de l'offre actuelle. 

 

De même, cette comparaison est établie selon un nombre restreint de critères et n'entend donc pas fournir une étude complète des fonctionnalités des différents logiciels.


Vous trouverez, après le tableau comparatif, des explications sur les différents critères. 

 

Pour en découvrir d'avantage sur les solutions logicielles, les logos vous redirigent vers les sites des éditeurs.

Le but de cette étude est de donner aux personnes souhaitant se lancer dans un projet de mise en oeuvre de la Chaîne Critique, une vue objective de plusieurs solutions logicielles actuelles, afin qu'elles puissent avoir une idée de l'offre qui correspondrait le mieux à leurs attentes.

 

Si vous êtes éditeur d'une solution logicielle de Management de Projets par la Chaîne Critique n'apparaissant pas dans cette étude et que vous souhaitez y figurer, n'hésitez pas à nous contacter.

 

 

Si vous êtes éditeur d'une solution logicielle de Management de projets par la Chaîne Critique apparaissant dans cette étude et que vous souhaitez apporter des précisions aux différents critères, merci de nous contacter pour que l'étude soit actualisée en fonction.

Lynx TameFlow Being Management 3 Exepron ProChain Concerto Aurora-CCPM Milliarum SAP
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Nombre de références > 100 > 800 > 500 > 1000 > 300 Non communiqué 5
Compatibilité avec MS Project Import/Export, MS EPM Connector Import / Export Via API Add-On Embedded MSP Planning Import / Export Export vers MSP OK Import avec Add-on
Architecture logiciel - Sur poste Sur demande
Architecture logiciel - Private Cloud TBC
Evaluation du projet
Filtres intelligents
Personnalisable - Création de fonctions TBC TBC TBC TBC TBC
Création de tableaux de bord TBC
Tâches hors projets TBC TBC Dépend des tâches et ressources affectées
Intégration SI par l'éditeur logiciel TBC TBC TBC
Suivi des heures et des coûts TBC Pas automatique TBC TBC TBC
Management des ressources TBC Strong suite TBC Intelligent Resource Scheduling TBC
Autres Agile & Kanban taskboard JIRA Lors de filtres, tâches non sélectionnées toujours visibles Earned Value, Intégration avec Agile IT. Analyse du WBS et navigation dans le planning très complètes API inclus dans tous les modules Full Kit management Intégration Agile & CCPM Pas de limitation de taille des projets Basé sur SAP Netweaver Nécessite SAP ECC ou S/4HANA System et SAP Projectsystem et/ou SAP PPM Project Management.

N.B. : l'étude est actuellement en cours de mise à jour, la nouvelle version sera bientôt disponible

Précisions et explications des critères de comparaison de l'étude 

 

Nombre de références :

Nombre de clients utilisant le logiciel pour manager les projets en Chaîne Critique

 

Compatibilité avec MS Project :

Le logiciel est-il un add-on de MSP/ est-il possible d'importer-exporter des fichiers avec MSP / il n'y a pas de compatibilité/ etc…? 

 

Evaluation du projet :

Existe-t'il une fonctionnalité permettant à l'utilisateur de vérifier facilement si le WBS du projet est OK, sans erreurs? (tâches sans ressources / successeurs/ sans durées/ liens avec des tâches récapitulatives/ etc...)

Filtres intelligents :

Y-a-t'il des fonctionnalités pour filtrer sur la Chaîne Critique / sélectionner les tâches amont ou aval d'une tâche/ les liens logiques entre deux tâches/ etc...?

Personnalisable - création de fonctions :

L'éditeur logiciel développe-t'il lui-même des fonctionnalités spécifiques/sur-mesure à la demande des utilisateurs? 

(Si la réponse est négative, cela ne signifie pas forcément que c'est impossible, mais que l'éditeur logiciel ne le fait pas, ce sera à l'utilisateur de créer une passerelle / macro pour réaliser la fonctionnalité)

 

Création de tableaux de bord :

Est-il possible de personnaliser et de créer directement dans l'outil des rapports différents que ceux proposés de base, à partir des informations existantes dans le logiciel

 

Intégration SI par l'éditeur :

L'éditeur s'occupe-t'il complètement de l'intégration de l'outil dans le SI de l'utilisateur?

(Si la réponse est négative, cela ne signifie pas forcément que c'est impossible, mais que l'éditeur logiciel ne le fait pas)

 

Tâches Hors projet :

Le logiciel permet-il d'avoir la liste exhaustive de toutes les activités affectées aux ressources, qu'elles soient liées ou non à des projets planifiés dans l'outil?

 

Suivi des heures et des coûts :

Le logiciel permet aux ressources de renseigner "heure par heure" leur activité à travers une fiche de temps et permet de calculer les ressources et le coût investi jusqu'alors dans le projet, de façon simple et automatique.

 

Management des ressources :

Le logiciel permet à la fois de gérer des ressources (personnes, département, machines) mais aussi des compétences, et permet d'identifier à travers les compétences requises pour effectuer une tâches qui pourrait la réaliser.

 

Critères Présents dans l'étude complète au format PDF:

Support Client :

Si un utilisateur rencontre un problème avec le logiciel : existe-t'il une hotline? La demande est-elle suivie par un dossier et clôturée lorsque l'utilisateur a confirmé que son problème était résolu? Sous combien de temps un utilisateur peut-il espérer avoir une réponse?

Mono-projet / Multi-projets :

Est-ce que le logiciel peut planifier un projet selon les règles du Management de projets par la Chaîne Critique?
Est-il possible de manager plusieurs projets avec le logiciel? Est-il possible de séquencer les projets en fonction de la contrainte de capacité du portefeuille?

 

Points de sortie multiples :

Dans un projet, vous voulez peut-être suivre plusieurs points de sortie ou livrables, i.e. la livraison d'un prototype/ d'un document important/ la livraison d'un premier équipement/ etc...
Est-ce que tous les livrables sont planifiés pour finir en même temps (à la date de fin de projet)? Est-il possible de prioriser les points de sortie (je veux livrer ceci avant de livrer cela, etc...)? Est-il possible d'avoir un tampon et une Fever Chart associés à chaque point de sortie?

 

Fever Chart :

Le logiciel génère-t'il une Fever Chart?

 

Management de programme :

Ce que nous appelons programme est un projet long et complexe, divisé en plusieurs sous-projets gérés par différentes personnes, comprenant des liens logiques entre sous-projets (i.e. une donnée de sortie pour un sous-projet est une donnée d'entrée pour un autre sous-projet).

Par exemple, dans un projet de développement/industrialisation d'un nouvel équipement : conception (1 sous projet), industrialisation des pièces mécaniques (1 sous projet), industrialisation des pièces électroniques (1 sous projet), montage (1 sous projet), tests et vérifications (1 sous projet).
Les sous-projets ont des jalons et points de sortie intermédiaires, mais tous travaillent pour le même point de sortie du projet : la livraison du nouvel équipement.

Le logiciel permet-il cette configuration = manager selon la Chaîne Critique plusieurs projets avec des liens logiques prédécessurs-successeurs entre eux? Permet-il de piloter avec un tampon et une Fever Chart le même point de sortie pour le projet complet?