Philip Marris, Directeur Général, et Jessica Hamaide, Manager chez Marris Consulting, ont animé un webinaire sur la pertinence de la Théorie des Contraintes dans l'industrie aéronautique.
Illustré par des exemples de mises en oeuvre récentes, ce webinaire décrit comment la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique peuvent aider les entreprises du secteur aéronautique à répondre aux défis d'accélération des cadences de production et des développements de nouveaux produits :
Grâce aux 5 Focusing Steps de la Théorie des Contraintes :
Produire plus
Augmenter la productivité
Grâce à la Chaîne Critique
Supporter la production avec des projets d'investissements et de type Capex
Accroître la disponibilité des aéronefs existants en réduisant les temps d’immobilisation lors des interventions de maintenance.
Développer plus vite et mieux les nouveaux aéronefs et leurs équipements.
Vidéo disponible en Français uniquement
En savoir plus sur la méthode