Comment déménager 50 machines-outil en 6 jours?

Témoignage d'une usine du groupe SAFRAN : Ré-implanter un atelier d'usinage en 6 jours

Lors de la Conférence Mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes dans une usine de Safran Electronics & Defense, organisée le 9 Novembre 2017 par Marris Consulting, Guillaume Brethenoux, Responsable Maintenance du site, explique comment grâce au Management de Projets par la Chaîne Critique, un projet de ré-implantation d'un atelier mécanique, planifié initiallement en 5 semaines, a pu être réalisé en 6,5 jours.

Retrouvez l'intégrale de la conférence sur le site de Marris Consulting

 

A travers les échanges avec les différents acteurs du projet, et notamment avec le chef de projet, le Responsable Maintenance, Guillaume Brethenoux, Marris Consulting présente un projet de déménagement de machines de production grâce à la méthode Chaîne Critique au sein d'un atelier d'usinage chez Safran Electronics and Defense.

 

Guillaume explique comment un projet initialement planifié en 5 semaines a été réalisé en 6,5 jours.