Conférence TOCICO 2026 : Projets d'investissement industriel gérés avec la Chaîne Critique

Mise sous contrôle d'un projet complexe grâce à la Chaine Critique

Gina Sauer et Nicolas Hiestermann présentent un cas concret d’introduction de la méthode Critical Chain Project Management (CCPM) en cours d’exécution d’un projet d’investissement industriel (CAPEX) chez Budenheim, spécialiste de la chimie.

Ils expliquent comment la restructuration du planning, le management visuel, les routines de pilotage et la combinaison de la CCPM avec le Last Planner System ont permis de reprendre le contrôle d’un projet complexe, malgré des difficultés techniques, organisationnelles et fournisseurs.

Un retour d’expérience transparent sur les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les enseignements tirés, illustrant les conditions de réussite et les limites de la CCPM dans les projets industriels.