Accélérez votre portefeuille de projets

Philip Marris, PDG de Marris Consulting, présente une conférence sur l'utilisation des 5 étapes du processus d'amélioration continue à un portefeuille de projets. 

Dans cette vidéo il présente comment rapidement accélérer les projets d'un portefeuille en appliquant une version accélérée des "5 Focusing Steps" à la contrainte.

Cette approche innovante prend des éléments de l'amélioration continue issues de l'univers de la production pour les appliquer aux projets. Les projets ont deux dimensions de contraintes : la contrainte du projet est son plus long enchaînement de tâches, il s'agit de sa chaîne critique. La contrainte du portefeuille est une personne ou un département qui limite le nombre de projets que l'on peut faire par unité de temps. Il s'agit du goulot du portefeuille. 

L'objectif est alors d'identifier ce goulot du portefeuille et de mieux aménager son travail pour augmenter sa productivité. 

Il est cependant très fréquent que votre goulot ne se trouve pas là où il devrait-être...