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IAMGOLD - Mise en œuvre de la Chaîne Critique pour un projet CAPEX dans l'industrie minière
IAMGOLD a appliqué la Chaîne Critique pour le projet Mill Upgrade au sein de la mine d'Essakane au Burkina Faso, réduisant ainsi les temps d'approvisionnement et d'installation des nouveaux équipements
Stéphane Castillo, chef de projet chez IAMGOLD, explique la mise en oeuvre du Management de Projets par la Chaine Critique (CCPM) dans son entreprise.
Bien que le défi soit de taille avec une gestion de la logistique des nouveaux équipements provenant des quatre coins du globe et de lourds travaux de génie civil, l'implémentation de la méthode a connu un franc succès et le projet a pu être réalisé avec plusieurs mois d'avance malgré la pandémie mondiale. IAMGOLD a alors décidé de déployer par la suite la méthodologie à d'autres projets au sein de la même mine.
A lire : une description plus détaillée de la mise en œuvre de la CCPM au sein d'IAMGOLD (3 projets) sur le site de Marris Consulting