Pour capter un marché supplémentaire d’avion à maintenir, ABS Jets a souhaité mettre en place la Chaîne Critique pour réduire ses TAT (Turn AroundTime = Temps d’immobilisation des avions). Le périmètre concerné était la base maintenance et plus particulièrement la Check-C (96 mois) des avions Legacy d’Embraer.
Le déploiement de la méthode visait à améliorer l'ordonnancement du travail et l'affectation des mécaniciens tout au long de la visite pour apporter au client une réponse plus fiable de l’avancement des travaux sur avion.
A lire : article paru en Août 2019 sur la croissance d'ABS Jets depuis 15 ans
ABSJETS est une entreprise tchèque de 200 personnes qui propose aux utilisateurs d’avion d’affaire des services comme les vols privés, la gestion, la manutention et la maintenance.
Le principal site se situe dans à l'aéroport de Prague avec notamment un hangar pour la base maintenance, une cabine de peinture, un atelier de réparation de roues et de batteries et un atelier de réparation de pièces composites.
«Nous croyons fermement que la mise en œuvre de la Chaîne Critique bénéficiera également à nos clients, car elle nous aidera à réduire les TAT» Thierry Barré, directeur technique d'ABS Jets.
Les différentes actions mises en œuvre :
La mise en oeuvre du management de projet par la Chaîne Critique pour suivre les visites de maintenances des avions d'affaires a permis de réduire de 30% du temps d’immobilisation des avions. Passage d’une maintenance de type "Check C" de 7 semaines à 4,5 semaines d’immobilisation.
Gain en sérénité et clarté dans les priorités données par le management.
« Lorsque nous avons mis en œuvre ce projet, nous avons défini certains objectifs internes que nous voulions atteindre. Je suis fier que le travail accomplie de notre équipe ait abouti à de si bons résultats. Non seulement nous avons réussi à réduire les temps d’immobilisation des avions, mais la Chaîne Critique a également montré un impact positif sur la sécurité et la qualité », Thierry Barre, directeur technique chez ABS Jets.
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Ceci est un cas pratique réalisé par Marris Consulting
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