Nous intervenons sur toutes les composantes de la performance des industries, notamment :

Le Manufacturing (performance machines, animation de production, TPM, …), la Supply Chain (flux physiques, prévisions, planification, gestion des stocks, …), la R&D et l'industrialisation produits / process, l'Efficacité commerciale.

Nous sommes reconnus comme les experts français de la Théorie des Contraintes / Management Par les Contraintes, le fondateur de Marris Consulting étant également l'auteur du livre de référence sur ce sujet, avec de nombreuses réalisations à son actif.

Vous pouvez nous contacter via le formulaire ci-dessous ou directement par email à l'adresse suivante : ccpm@marris-consulting.com

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Le site « Chaîne Critique » vous propose de découvrir cette méthode de management de projets issue de la Théorie des contraintes (TOC). Différente de l'approche du chemin critique, le Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM) est utilisé par les entreprises pour réduire la durée de leurs projets et augmenter leur productivité.