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Formation initiale à la Chaîne Critique en Présentiel

Marris Consulting propose sa formation sur le Management de Projet par la Chaîne Critique à Paris le 14 mars 2024 

 

Dates Formation Initiale

 

Session en français - 1 journée en présentiel

 

Session : Le 14 mars 2024

 

 

Session en anglais

 

Formation e-learning disponible

 

Modalités

  • 900€ hors taxes
  • Inscirption obligatoire

 

Formulaire d'inscriptions

Présentation de la formation

 

Cette formation, animée par l'expert international Philip Marris, vise à vous fournir des connaissances et des compétences nécessaires pour maitriser le Management de Projet par la Chaîne Critique.

Notre formation CCPM a plusieurs objectifs :

  • Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet

  • Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique

  • Avoir une vue d'ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation

 

Programme

 

1) Introduction à la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC)

 2) Exploration des problèmes et des dilemmes auxquels font face les reponsables de projet

3) Règles de planification d'un projet en Chaîne Critique

4) Pilotage d'un projet en Chaîne Critique  


5) Gestion d'un portefeuille de projets en Chaîne Critique


6) L'amélioration continue dans l'environnement projet


7) Mise en oeuvre et références


8) Conclusion

 

Extrait de la formation

 

Animateur de la formation

 

Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes en 1984 et de la méthode Critical Chain en 1997.

 

Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC.

 

Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005. Ayant voyagé dans la monde eniter pour aider des entreprises dans la gestion de leurs projets, Philip a implementé avec succés l'approche Critical Chain dans plus d'une centaine de projets. Les clients, qui ont bénéficié de son expertise de plus de 30ans, ont réussi à livrer 100% de leurs projets à l'heure . Et pourtant certains de leurs projets souffraient, initialement, d'un retard considérable de plusieurs mois. 

 

L'expérience de Philip couvre un large éventail d'activités et de secteurs dont : le dévelopement de nouveau produit, MRO, ETO business.

Il compte parmi ses clients : GSK, Circor, Embraer, Air France, IAMGold, Safran, ABS Jets, SNCF, Andritz etc.

 

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