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Conférence Critical Chain 2024
La conférence sur la Chaîne Critique, organisée par TOCICO ( Theory Of Constraints International Certification Organization), se tiendra virtuellement le 17 et 18 avril. Plus de 25 intervenants participeront et partageront leurs connaissances à travers des présentations.
Nous vous invitons à découvrir comment des centaines d'organisations utilisent cette méthode pour mener à bien leurs projets efficacement, en respectant les délais et le budget, sans sacrifier la qualité ni le contenu, et ce, avec les mêmes ressources.
La conférence sur la Chaîne Critique est l'événement pour tous ceux qui s'intéressent au management de projet par cette méthode, offrant une occasion unique de rencontrer et d'apprendre des experts en la matière.
Marris Consulting sera présent à la conférence Critical Chain 2024.
Comment rendre les opérations de maintenance aéronautique militaire plus fluides avec la Chaîne Critique ?
Par Selim Ben Mlouka et Christian Schan.
Ces experts vont montrer comment le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM) constitue une approche efficace pour renforcer la performance dans la maintenance aéronautique militaire, un aspect essentiel pour garantir une réactivité optimale dans le contexte géopolitique mondial actuel.
Grâce à la Chaîne Critique, une préparation infaillible est maintenue, permettant de surmonter les imprévus et d'assurer ainsi la disponibilité maximale des appareils militaires, en périodes de conflit ou de paix.
Cette conférence s'appuiera sur les expériences concrètes d'application de la Chaîne Critique par Marris Consulting.
Trois niveaux de pilotage de projet : la pyramide de la Chaîne Critique
Par Etienne Lecerf.
Dans cette présentation, Étienne abordera les trois niveaux de pilotage dans le management de projet, en détaillant comment chaque niveau contribue spécifiquement à l'optimisation du processus projet.
Il est essentiel de considérer deux strates de management :
- La supervision globale du portefeuille de projets, visant à réduire systématiquement le nombre de projets en simultané et le travail polyvalent.
- L'encadrement au niveau micro, focalisé sur le suivi des activités journalières, l'identification des blocages et l'établissement d'un système de retour d'information rapide et efficient.
Animateurs
Directeur chez Marris Consulting, il bénéficie d'une expérience de plus de 20 ans dans l'optimisation de la performance à travers divers secteurs industriels. Sa mission principale est de déployer des stratégies de gestion de flux dans les contextes de production et de projet, afin de booster la performance opérationnelle des entreprises clientes. Il excelle dans l'implémentation des concepts du Lean, de la stratégie Tambour-Tampon-Corde (DBR) et du management de projet par la Chaîne Critique.
Intégrant Marris Consulting en 2021 en tant que consultant, Christian Schan a mené à bien de nombreuses interventions en appliquant la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique. Son expertise s'étend à différents secteurs, y compris le Logiciel & les Technologies de l'Information, le Pharmaceutique & le Biomédical, le Recyclage de Textiles, les Équipements Aéronautiques, la Maintenance, Réparation et Révision (MRO) dans l'aéronautique militaire, l'Ingénierie à la Commande (ETO), le secteur Nucléaire, ainsi que le secteur de l'énergie et de la Métallurgie, parmi d'autres.
Étienne Lecerf est Consultant Manager chez Marris Consulting à Paris, collaborant avec Philip Marris depuis plus de huit ans. Spécialisé dans la Théorie des Contraintes, il a mené des projets en France et à l'international, notamment en Europe, au Mexique et au Burkina Faso. Diplômé des Arts et Métiers ParisTech, Étienne a une solide formation en ingénierie industrielle et mécanique, et une riche expérience en conseil auprès d'industries variées telles que l'aéronautique, le secteur de l'énergie, et de la santé. Il excelle dans de divers domaines, allant de la maintenance aéronautique à la production de semi-conducteurs.