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- Webinaire 9 nouveaux cas Chaîne Critique pour démarrer 2025
Webinaire Chaîne Critique & 5 Focusing Steps
Mettez sous contrôle vos portefeuilles de projets grâce à la Chaîne Critique et la Théorie des Contraintes
Comment obtenir des résultats étonnants en combinant les 5 Focusing Steps de la Théorie des Contraintes et la Chaîne Critique
Date & Modalités
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Le mardi 28 janvier 2025
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Webinaire de 12h à 13h (CET / UTC+1) / 6h à 7h (EST)
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Webinaire gratuit en français, avec inscription obligatoire
Présentation de la conférence
La combinaison de la méthode de Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM) et des "5 Focusing Steps" simplifiés de la Théorie des Contraintes permet d'atteindre des résultats significatifs rapidement.
La contrainte de capacité au sein d'un portefeuille de projets peut être identifiée facilement (étape 1) et exploitée (étape 2) de façon à immédiatement produire 2 à 3 fois plus par semaine. En répétant le même processus (étape 5), vous mettez sous contrôle les projets, vous obtenez une excellente visibilité, et pouvez réduire la durée des projets de 40% et terminer presque tous les projets à l'heure.
Si vous pensez que les projets sont condamnés à être de pénibles demi-échecs, ce webinaire devrait vous intéresser. Pour accélérer votre croissance vous avez besoin d'accroître la performance de vos projets, et cette conférence explique comment y parvenir au travers d'exemples récents.
La fin du webinaire est consacrée à une session de questions réponses.
Animateur de la conférence
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But".
En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC.
Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 300 fois dans plus de 30 pays.
Il compte parmi ses clients : ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Qiagen, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.