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Webinaire Chaîne Critique
« Goldratt's Rules of Flow » par Efrat Goldratt-Ashlag
Découvrez le Management de Projet par la Chaîne Critique revisité : Les Règles de flux de Goldratt d'Efrat Goldratt-Ashlag
Date & Modalités
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Mardi 4 Juillet, en Anglais
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Webinaire de 12h00 à 13h00: 40 min de présentation + 20 min de Q&R
Les inscriptions pour cet événement ne sont plus disponibles
La vidéo replay du webinaire sera bientôt en ligne
Présentation de la conférence
Le Management de Projet par la Chaîne Critique, développé par Eliyahu Goldratt, est largement utilisé par de nombreuses organisations à travers le monde, telles que Mazda Motors, Embraer et l'armée de l'air américaine. Les résultats obtenus grâce à cette approche sont remarquables, avec une réduction de moitié de la durée des projets dans la plupart des cas. De plus, elle permet aux projets de respecter les délais et double la productivité des personnes impliquées dans le travail.
En 1997, Eliyahu Goldratt a publié le roman "Critical Chain", dans lequel il explique cette méthode à travers une histoire d'entreprise, à l'instar de son best-seller mondial "Le But". Bien qu'il soit décédé en 2011, sa fille s'attèle aujourd'hui à revisiter le sujet en intégrant les leçons apprises au cours des deux dernières décennies. Initialement, la justification de la Chaîne Critique (d'où son nom) était basée sur l'analyse de la variabilité de la durée des tâches, considérée comme le principal obstacle entravant les performances en gestion de projet.
La "solution" proposée consistait donc à utiliser des estimations optimistes pour les tâches et à prévoir des tampons pour les projets. Toutefois, il a été constaté ultérieurement que le "mauvais multi-tâche" était en réalité la principale cause de problèmes dans la plupart des environnements de projet.
Ces enseignements ont progressivement conduit à l'élaboration des "règles de flux" appliquées aux projets.
Dans cette nouvelle approche du management de projet basée sur la Théorie des Contraintes, Efrat Goldratt-Ashlag propose huit règles de flux. Toutefois, elle souligne dans ce webinaire que ces règles ne sont pas à considérer comme une recette ou une liste de directives à suivre à la lettre. Il s'agit plutôt d'une liste de règles potentielles que chaque organisation peut utiliser comme source d'inspiration en fonction de son environnement spécifique.
Efrat explique pourquoi cette liste est utile, mais précise que la hiérarchie et la séquence de mise en œuvre dépendront des problèmes spécifiques rencontrés dans les différents environnements de projet, qui présentent une grande diversité.
Au cours de ce webinaire, Efrat décrit les règles de flux les plus importantes, tout en partageant des anecdotes sur l'émergence de la Chaîne Critique, ainsi que les difficultés et les frustrations rencontrées par son père, le Dr Eliyahu Goldratt, qui a conçu cette méthode révolutionnaire de gestion de projet et l'a améliorée grâce aux retours d'expérience et aux mises en œuvre réalisées.
La fin du webinaire a été consacrée à une session de questions et de réponses.
Animateurs de la conférence
A propos de Efrat Goldratt-Ashlag
Efrat Goldratt-Ashlag est la fille du Dr Eliyahu Goldratt, l'auteur du roman "Le But" et le fondateur de la Théorie des Contraintes. Elle a fait partie de son cercle restreint.
En janvier 2023, elle a publié "Goldratt's Rules of Flow". Il s'agit d'ores et déjà du livre qui est recommandé comme étant la première étape de votre initiation au Management de Projet par la Chaîne Critique. C'est un livre qui a rapidement été acclamé par les professionnels chevronnés qui ont mis en œuvre cette approche au cours des 20 dernières années. Il est donc fortement recommandé, quelle que soit votre connaissance de cette méthode de management de projet.
Elle est également co-auteur du livre de philosophie de vie du Dr Eliyahu Goldratt "The Choice". Elle gère ses droits d'auteur et ses publications dans le monde entier. Elle est titulaire d'un doctorat en psychologie organisationnelle et s'est spécialisée dans l'élaboration de supports de formation visant à favoriser le développement personnel et organisationnel.
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But".
En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC.
Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 250 fois dans plus de 30 pays.
Il compte parmi ses clients : ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Qiagen, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.