La Chaîne Critique : une méthode innovante de management de projet

Cette démarche, issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints/TOC), permet de répondre à 2 questions récurrentes :

Comment réussir un projet en respectant les délais impartis et le budget fixé tout en conservant les spécifications définies par le client ?
Comment accélérer vos projets (de développement de nouveaux produits, de production non-répétitives, de développements logiciels, de BTP, ...)?

Résultats / Indicateurs	En moyenne	Le pire cas	Le meilleur cas
Durée des projets	↓ 38,8%	↓ 13,3%	↓ 77,8 %
Nombre de projets terminés par période de temps	+ 70 %	+ 15%	+ 222%
Throughput	+ 52,9%	+ 14%	+ 150%

^{*Source : “Advanced Multi-Project Management” - 2013 - Livre de Gerald I. Kendall & Kathleen M,Austin, p. 95}

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Osez finir tous vos projets à l'heure !

Session de formation Management de Projets par la Chaîne Critique

Pour comprendre les principes apportés par cette approche issue de la Théorie des Contraintes à la planification et au pilotage des projets.

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Plus d'une centaines de cas de mises en oeuvre du Management de Projets par la Chaîne Critique à travers le monde sont recensés dans cette liste de références regroupant divers secteurs d'activités, types de projets et tailles d'entreprises ou organismes.

Retrouvez une liste non exhaustive

Vidéo : L'élégante simplicité de la Fever Chart

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Quelles sont les solutions logicielles permettant la planification et le suivi des projets en accord avec les principes du Management de Projets par la Chaîne Critique?

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Article sur le Management de Projets par la Chaîne Critique

Article Informations Entreprise - La Chaîne Critique - Marris Consulting

Un management de projets innovant et performant

Article paru dans le n° 170 Informations Entreprise, oct-nov-déc 2018

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