La Chaîne Critique : une méthode innovante de management de projet

Cette démarche, issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints/TOC), permet de répondre à 2 questions récurrentes :

Comment réussir un projet en respectant les délais impartis et le budget fixé tout en conservant les spécifications définies par le client ?
Comment accélérer vos projets (de développement de nouveaux produits, de production non-répétitives, de développements logiciels, de BTP, ...)?

Résultats / Indicateurs	En moyenne	Le pire cas	Le meilleur cas
Durée des projets	↓ 38,8%	↓ 13,3%	↓ 77,8 %
Nombre de projets terminés par période de temps	+ 70 %	+ 15%	+ 222%
Throughput	+ 52,9%	+ 14%	+ 150%

^{*Source : “Advanced Multi-Project Management” - 2013 - Livre de Gerald I. Kendall & Kathleen M,Austin, p. 95}

Animation flash pas de texte alternatif.
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Osez finir tous vos projets à l'heure !

Session de formation Management de Projets par la Chaîne Critique

Pour comprendre les principes apportés par cette approche issue de la Théorie des Contraintes à la planification et au pilotage des projets.

Pour en savoir plus et vous inscrire : Chaîne Critique

Philip Marris en Webinar sur la Chaîne Critique

Flyer Webinar TOCICO CCPM

TOCICO, organisation mondiale référente sur la Théorie des Contraintes et ses applications, organise un Webinar sur la Chaîne Critique, animé par Philip Marris, le 15 janvier 2020

Plus d'informations sur le Site TOCICO