Formation Chaîne Critique en ligne
Management de Projet par la Chaîne Critique
Osez terminer tous vos projets à l'heure!
Vos projets souffrent de retards et de dépassements budgétaires importants ?
Vous êtes souvent amenés à renoncer à certains besoins d'origine ?
Participez à notre formation en ligne sur la Chaîne Critique
Avec cette approche vous pourriez réduire la durée de vos projets ...
... Les entreprises qui l'utilisent ont accéléré en moyenne de 30 à 60% la réalisation de leurs projets, dans des secteurs très variés, tels que le développement de nouveaux produits ou la maintenance aéronautique (voir les cas pratiques).
La Chaîne Critique, issue de la Théorie des Contraintes, permet d’obtenir des résultats spectaculaires et de plus en plus d’entreprises adoptent cette méthode de management de projets.
Ces 6 dernières années, Marris Consulting a formé plus de 4000 personnes issues d’horizons très divers :
ArcelorMittal, Areva, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, Fresenius Vial, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher & Zodiac Aerospace.
Objectifs de la formation initiale
Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet
Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique
Avoir une vue d’ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation
Public cible
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Directeur R&D
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Directeur Technique
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Directeur de Bureau d’Etudes
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Directeur Innovation
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Managers de projets
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Responsable PMO
Toute entreprise ayant une activité de projets de type développement de produits, recherche, ingénierie, maintenance et réparation de matériel…
Nous avons adapté notre formation en présentiel au contexte actuel.
Nos formations en lignes se déroulent sur 4 jours consécutifs à raison de 2 heures de formation par jour.
Choisir dans quelle langue vous souhaitez être formé
Formation Initiale
Découvrez les bases du management de projets par la chaine critique
Durée 8 heures
Prochaines sessions :
Français : Du 20 au 23 octobre 2020
Anglais : Du 1er au 4 décembre 2020
> 400€ HT
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Limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet
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Principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique
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Mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation
Voir le déroulé de la formation
Choisir dans quelle langue vous souhaitez être formé
Formation Avancée
Toutes les clés pour comprendre et appliquer la chaine critique
Durée 8 heures
Prochaines sessions :
Français : Du 27 au 30 octobre 2020
Anglais : Du 8 au 11 décembre 2020
> 400 €HT
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Planification avancée par la Chaîne Critique
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Identification de la contrainte de capacité dans une organisation
- Manager un portefeuille de projets avec l’approche CCPM
- Lean Engineering, Agile et CCPM
Voir le déroulé de la formation
Toutes nos formations peuvent être dispensées en intra-entreprise
Formation Intra
La mise en oeuvre du management de projet par la Chaîne Critique commence par la formation de vos collaborateurs
Durée 1 ou 2 jours, en français ou anglais
Dates à déterminer ensemble
Formation possible en présentiel ou en visio-conférence
> Tarif sur devis
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Formation Initiale sur une journée
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Formation avancée sur une journée
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Possibilité de réaliser ces deux journées consécutivement
- La formation peut-être adaptée à vos spécifités
- Formation assurée par un ou une consultant(e) senior expérimenté(e)
- Session limitée à 15 personnes en présentiel