Formation Chaîne Critique en ligne

Management de Projet par la Chaîne Critique

Osez terminer tous vos projets à l'heure!

Vos projets souffrent de retards et de dépassements budgétaires importants ?

Vous êtes souvent amenés à renoncer à certains besoins d'origine ?

 

 

Participez à notre formation en ligne sur la Chaîne Critique

Avec cette approche vous pourriez réduire la durée de vos projets ...

... Les entreprises qui l'utilisent ont accéléré en moyenne de 30 à 60% la réalisation de leurs projets, dans des secteurs très variés, tels que le développement de nouveaux produits ou la maintenance aéronautique (voir les cas pratiques).

 

La Chaîne Critique, issue de la Théorie des Contraintes, permet d’obtenir des résultats spectaculaires et de plus en plus d’entreprises adoptent cette méthode de management de projets.

 

Ces 6 dernières années, Marris Consulting a formé plus de 4000 personnes issues d’horizons très divers :

 

ArcelorMittal, Areva, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, Fresenius Vial, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher & Zodiac Aerospace.

 

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Objectifs de la formation initiale

Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet

 

Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique

Avoir une vue d’ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation

Public cible

  • Directeur R&D

  • Directeur Technique

  • Directeur de Bureau d’Etudes

  • Directeur Innovation

  • Managers de projets

  • Responsable PMO

Toute entreprise ayant une activité de projets de type développement de produits, recherche, ingénierie, maintenance et réparation de matériel…

Nous avons adapté notre formation en présentiel au contexte actuel.

 

Nos formations en lignes se déroulent sur 4 jours consécutifs à raison de 2 heures de formation par jour.

Choisir dans quelle langue vous souhaitez être formé


 

Formation Initiale

Découvrez les bases du management de projets par la chaine critique

Demander une formation

Durée 8 heures

Prochaines sessions :

Français : Du 20 au 23 octobre 2020

Anglais : Du 1er au 4 décembre 2020

 

> 400€ HT

  • Limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet

  • Principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique

  • Mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation

 

Voir le déroulé de la formation

 

 

 

Choisir dans quelle langue vous souhaitez être formé


 

Formation Avancée

Toutes les clés pour comprendre et appliquer la chaine critique

Demander une formation

Durée 8 heures

Prochaines sessions :

Français : Du 27 au 30 octobre 2020

Anglais : Du 8 au 11 décembre 2020

 

> 400 €HT

  • Planification avancée par la Chaîne Critique

  • Identification de la contrainte de capacité dans une organisation

  • Manager un portefeuille de projets avec l’approche CCPM
  • Lean Engineering, Agile et CCPM

 

 Voir le déroulé de la formation

 

Toutes nos formations peuvent être dispensées en intra-entreprise

 


 

Formation Intra

 La mise en oeuvre du management de projet par la Chaîne Critique commence par la formation de vos collaborateurs

Demander un devis

Durée 1 ou 2 jours, en français ou anglais

Dates à déterminer ensemble

Formation possible en présentiel ou en visio-conférence

 

> Tarif sur devis

  • Formation Initiale sur une journée

  • Formation avancée sur une journée

  • Possibilité de réaliser ces deux journées consécutivement

  • La formation peut-être adaptée à vos spécifités
  • Formation assurée par un ou une consultant(e) senior expérimenté(e)
  • Session limitée à 15 personnes en présentiel