1. Accueil
    2. >
  2. Formation avancée à la Chaîne Critique en présentiel

Formation avancée à la Chaîne Critique en présentiel

Marris Consulting propose sa formation avancée sur le Management de Projet par la Chaîne Critique à Paris le 5 Octobre 2023 

 

Dates Formation Avancée

 

Session en français - 1 journée en présentiel

 

Session 1: Le 5 Octobre 2023

 

 

Session en anglais

 

Formation avancée en ligne en anglais en cours de développement

Formation initiale en ligne disponible en anglais

 

Modalités

  • 900€ hors taxes
  • Inscirption obligatoire

 

Formulaire d'inscription

Pré-requis

  • Avoir assisté à la formation initiale au Management de Projet par la Chaîne Critique
  • Avoir déjà mis en œuvre, même partiellement la méthode

Présentation de la formation

 

Au cours de cette formation :

  • Nous partagerons notre expérience de plus de 15 ans dans la mise en œuvre de la méthode de la Chaîne Critique.

  • Vous acquerrez une compréhension approfondie pour améliorer les résultats lors de l'application de la méthode.

  • Vous saurez comment intégrer de manière plus efficace l'approche de la Chaîne Critique dans les processus et les modes de gestion.


Programme

 

1) Approfondissement de la planification d'un projet en utilisant la méthode de la Chaîne Critique.

2) Communication et gestion des acteurs externes

3) Identification de la contrainte de capacité du système dans le monde des projets

4) Gestion d’un portefeuille de projets avec l’approche Chaîne Critique

5) L’amélioration continue focalisée

6) Compréhension de la complémentarité de la méthode avec d'autres approches.

8) Les solutions logicielles pour mettre en oeuvre la Chaîne Critique

 

Extrait de la formation


 

Animateur de la formation

 

Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes en 1984 et de la méthode Critical Chain en 1997.

 

Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC.

 

Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005. Ayant voyagé dans la monde eniter pour aider des entreprises dans la gestion de leurs projets, Philip a implementé avec succés l'approche Critical Chain dans plus d'une centaine de projets. Les clients, qui ont bénéficié de son expertise de plus de 30ans, ont réussi à livrer 100% de leurs projets à l'heure . Et pourtant certains de leurs projets souffraient, initialement, d'un retard considérable de plusieurs mois. 

 

L'expérience de Philip couvre un large éventail d'activités et de secteurs dont : le dévelopement de nouveau produit, MRO, ETO business.

Il compte parmi ses clients : GSK, Circor, Embraer, Air France, IAMGold, Safran, ABS Jets, SNCF, Andritz etc.

 

 

Retour