3 défis pour lesquels la Théorie des Contraintes est pertinente pour l’industrie aéronautique

  Produire plus et accroître la productivité pour réaliser d'importantes augmentations de cadences des aéronefs civils et militaires : Dégoulottage et « Throughput World ».

 Développer plus vite et mieux les nouveaux aéronefs et leurs équipements :

Le Management de Projets par la Chaîne Critique (CCPM).

 Accroître la disponibilité des aéronefs existants en réduisant les temps d’immobilisation lors des interventions de maintenance :

La Chaîne Critique et Goldratt’s Rules Of Flow.