La Fever Chart expliquée par Philip Marris

Philip Marris présente l'emblématique Fever Chart du management de projet par la Chaîne Critique.

Comment lire et actualiser une Fever Chart ? 

Ce graphique est très simple d'utilisation. Il se base sur deux indicateurs que sont le pourcentage d'avancement de la Chaîne Critique et le pourcentage de consommation du tampon (ou buffer). A partir de ces deux informations il est possible de placer un projet sur la Fever Chart. 

Les trois zones de la Fever Chart (vert, orange et rouge) aident ensuite le chef de projet à identifier si son projet est à l'heure (vert), nécessite une attention renforcée (orange), ou en retard (rouge). 

Si un projet se situe dans la zone rouge, il est important de prendre rapidement des actions correctives pour accélérer le projet.