La Chaîne Critique : une méthode innovante de management de projet

Cette démarche, issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints/TOC), permet de répondre à 2 questions récurrentes :

  • Comment réussir un projet en respectant les délais impartis et le budget fixé tout en conservant les spécifications définies par le client ?

  • Comment accélérer vos projets (de développement de nouveaux produits, de production non-répétitives, de développements logiciels, de BTP, ...)?

                          

 

 Résultats / Indicateurs

En

moyenne

Le pire

 cas 

Le meilleur

cas

       
  • Durée des projets

↓ 38,8%

↓ 13,3%

↓ 77,8 %

 
  • Nombre de projets terminés
    par période de temps

      + 70 %     

    + 15%       

+ 222%

 
  • Throughput

+ 52,9%

+ 14%

      + 150%     

              *Source : “Advanced Multi-Project Management” - 2013 - Livre de Gerald I. Kendall & Kathleen M,Austin, p. 95

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Osez finir tous vos projets à l'heure !

Session de formation Management de Projets par la Chaîne Critique

Pour comprendre les principes apportés par cette approche issue de la Théorie des Contraintes à la planification et au pilotage des projets. 

Pour en savoir plus et vous inscrire : Chaîne Critique

Plus d'une centaines de cas de mises en oeuvre du Management de Projets par la Chaîne Critique à travers le monde sont recensés dans cette liste de références regroupant divers secteurs d'activités, types de projets et tailles d'entreprises ou organismes.

Retrouvez une liste non exhaustive 

Vidéo : L'élégante simplicité de la Fever Chart

Pour en savoir plus

Quelles sont les solutions logicielles permettant la planification et le suivi des projets en accord avec les principes du Management de Projets par la Chaîne Critique?

Table comparative de logiciels CCPM

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Article sur le Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Un management de projets innovant et performant

Article paru dans le n° 170 Informations Entreprise, oct-nov-déc 2018

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