La Chaîne Critique : une méthode innovante de gestion de projet

Cette démarche, inspirée de la Théorie des Contraintes (TOC), permet aux chefs de projet de répondre à 2 questions récurrentes :

Comment réussir un projet en respectant les délais impartis, dans le cadre du budget fixé
tout en conservant les spécifications définies par le client ?
Comment, plus globalement, accélérer les processus de développement et de production ?

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Interview - La Chaine Critique, vue par Philip Marris

Comment faire pour accroître la productivité en gestion de projet.

Au travers de cette vidéo, Philip Marris présente le livre « Critical Chain » écrit par E. Goldratt mais aissi nous explique les principales étapes de mise en œuvre de la démarche.

Pour en savoir plus : Vidéo CC

Formation du 11 Octobre 2012

Améliorez votre Time to Market avec la Chaîne Critique

Pour comprendre les principes apportés par la Chaîne Critique à la planification et au pilotage des projets.

Cette 3ème session sera assurée par Philip Marris, DG de Marris Consulting. Les participants aux sessions précédentes sont notamment : Essilor, Infineon, Merial, Novartis, Procter & Gamble, Seb & Socomec.

Pour en savoir plus et vous inscrire

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